Вы погружены в дела и не хватает свободного времени!
ЦЕНТР Hr
технологий
РОСТ
технологий
РОСТ
Мы работаем с собственниками бизнеса, которые испытывают трудности в управлении компанией
и персоналом.
Которых не устраивает как работает команда и ее результат.
Мы не учим Вас как вести бизнес, а делаем за Вас работу, на которую у Вас не хватает времени.
и персоналом.
Которых не устраивает как работает команда и ее результат.
Мы не учим Вас как вести бизнес, а делаем за Вас работу, на которую у Вас не хватает времени.
Вас не устраивает текущий доход!
Вы постоянно испытываете проблемы с командой!
Мы работаем с собственниками бизнеса, которые испытывают трудности в управлении компанией
и персоналом.
и персоналом.
Которых не устраивает как работает команда и ее результат.
Мы не учим Вас как вести бизнес, а делаем за Вас работу, на которую у Вас не хватает времени.
Мы Вам поможем
- Подобрать подходящие управленческие инструменты, сформировать цели и задачи бизнеса с последующим их внедрением в работу
- Освободить время и пространство для личных целей
- Построить эффективную систему управления персоналом
- Сделать персонал - главным ресурсом компании
Почему это происходит?
Нет твердого видения и бизнес-целей компании: нет дорожной карты и конкретного плана достижения цели.
Бизнес-процессы не сформированы и не описаны: бизнес управляется вручную, нет понимания всего процесса и зон ответственности каждой функции.
Не описан КП (конечный продукт) функций: структура не актуальна, функционал не описан, ответственность смешанная.
В компании не хватает персонала: не простроен HR бренд, нет системы найма, адаптации и развития.
У сотрудников нет четких инструкций и КПЭ. Отсутствует прозрачная система мотивации, нет описанных должностных обязанностей, ответственность смешанная.
Бизнес-процессы не сформированы и не описаны: бизнес управляется вручную, нет понимания всего процесса и зон ответственности каждой функции.
Не описан КП (конечный продукт) функций: структура не актуальна, функционал не описан, ответственность смешанная.
В компании не хватает персонала: не простроен HR бренд, нет системы найма, адаптации и развития.
У сотрудников нет четких инструкций и КПЭ. Отсутствует прозрачная система мотивации, нет описанных должностных обязанностей, ответственность смешанная.
Выход из проблемы выглядит так:
- Диагностика стратегии и целей компании
- Диагностика бизнес-процессов
- Диагностика структуры и КПЭ
- Диагностика блоков управления персоналом
- Формирование бизнес-цели компании.
- Определение стратегии для достижения КПЭ компании
- Формирование целей и задач по подразделениям
- Описание главного бизнес-процесса
- Формирование структуры компании.
- Описание функционала каждого подразделения
- Формирование конечного продукта каждого подразделения
- Формирование КПЭ подразделения
- Организация системы подбора и удержания
- Формирование HR бренда и корп культуры компании
- Создание системы адаптации и обучения новичков
- Создание системы карьерных треков и развития команды
- Развитие навыков менеджмента и управления управленческой команды
- Анализ рынка заработных плат
- Определение должностных обязанностей для сотрудников
- Формирование КПЭ для сотрудников
- Формирование системы оплаты труда
В итоге вы получите
- КомфортОпределите свою роль в компании, освободите время,
займетесь тем, что любите и умеете лучше всего - КомандуНаберете ценных сотрудников,
Повысите качество и скорость работы команды - ДоходСможете прогнозировать регулярную прибыль
Получите желаемый доход - СистемуНаладите управление бизнес-процессами экономично, слаженно, результативно
- ЦельСформируете амбициозную цель компании и стратегию ее достижения.
создадите дорожную карту - МасштабСможете масштабировать бизнес
Достигнуть нового качественного уровня
Почему стоит работать с нами?
- Мгновенная диагностика существующих бизнес-процессов в компании и практические инструменты их решений
- Симбиоз нескольких эффективных методов: бизнес-инструменты, успешные HR практики, бизнес- коучинг, интегративная психотерапия
- Успешный 20-летний практический опыт построения HR систем и бизнес-процессов в компаниях различного формата и сферах бизнеса
КОРЧАГИНА ЮЛИЯ - HR ТРЕКЕР
Бизнес- коуч, член международной ассоциации ICI, дипломированный бизнес-психолог
20+ лет опыта в построении HR и бизнес- систем в компаниях: Росгосстрах, Сбербанк, Евросеть, Банк Капитал, ПАО МТС- в настоящий момент
Опыт успешного построения собственного бизнеса в сфере строительства (ООО ЦРУ)
Основатель "Центра управления эффективностью"
Спикер “Клуба 500”, Бизнес - школы “Бизнес-инсайт”, союза предпринимателей, Аргументы и факты, Коммерсант т и др
Бизнес- коуч, член международной ассоциации ICI, дипломированный бизнес-психолог
20+ лет опыта в построении HR и бизнес- систем в компаниях: Росгосстрах, Сбербанк, Евросеть, Банк Капитал, ПАО МТС- в настоящий момент
Опыт успешного построения собственного бизнеса в сфере строительства (ООО ЦРУ)
Основатель "Центра управления эффективностью"
Спикер “Клуба 500”, Бизнес - школы “Бизнес-инсайт”, союза предпринимателей, Аргументы и факты, Коммерсант т и др
НАТАЛЬЯ ИГНАТЬЕВА - HR КОНСУЛЬТАНТ
Бизнес-коуч, HR-архитектор, действующий директор по персоналу
19+ лет опыта развития бизнеса и построения HR-систем в различных сферах бизнеса: финансы, ритейл, медицина, девелопмент и логистика, в таких компаниях, как Магнит, Adecco Russia, Ренессанс капитал
5+ лет практикующий директор по персоналу в Почта России, Клиника Екатерининская, Ромекс Групп,
Партнер "Центра управления эффективностью"
Бизнес-коуч, HR-архитектор, действующий директор по персоналу
19+ лет опыта развития бизнеса и построения HR-систем в различных сферах бизнеса: финансы, ритейл, медицина, девелопмент и логистика, в таких компаниях, как Магнит, Adecco Russia, Ренессанс капитал
5+ лет практикующий директор по персоналу в Почта России, Клиника Екатерининская, Ромекс Групп,
Партнер "Центра управления эффективностью"
- Создание культуры, ценностей, миссии
- Повышение вовлеченности
- Создание системы нематериальных ценностей/кафетерий льгот
Срок: 1 месяц
- Формирование профиля
- Оценка существующих компетенций и потенциала
- Формирование индивидуального плана развития
- Проведение группового бизнес-коучинга
- Определение компетенций, необходимых для успешного выполнения функции
- Создание плана и системы развития: подбор инструментов
- Проведение тренингов
- Проведение группового коучинга по целям
Дополнительные продукты
Развитие персонала
Развитие руководителей
Формирование корпоративной культуры и повышение вовлеченности персонала
- Оптимизация численности персонала (анализ достаточности)
- Формирование оргструктуры компании
- Разрабока программы кадрового резерва
- Аудит процессов пребординга и онбординга новичков
- Разработка трека адаптации и автоматизация процесса
- Карьерное консультирование
- Сопровождение сложных увольнений
Срок: 1 час
Карьерное консультирование
Формирование системы адаптации
Оргдизайн
- Подбор продуктов для автоматизации : CRM для подбора, КЭДО, ЭДО, корп.мессенджеры, СДО
Автоматизация HR функций
- Средний/Toп
Подбор персонала
Этапы сотрудничества
Глубокая диагностика (интервью с владельцем бизнеса), результатом которой является определение проблемных зон и формирование дорожной карты
Выбор продукта (разовое или комплексное сопровождение, нацеленное на решение общих задач бизнеса и работу с командой)
Заключение договора. Формирование графика работы с командой
Выбор продукта (разовое или комплексное сопровождение, нацеленное на решение общих задач бизнеса и работу с командой)
Заключение договора. Формирование графика работы с командой
- Консультативные встречи проходят в удобном для Вас формате: он-лайн или у Вас в офисе по согласованному графику
- При необходимости возможно сопровождение в формате вопрос-ответ в режиме он-лайн
Практический опыт работы в компаниях
Отзывы
Мы подберем для Вас самые эффективные инструменты управления бизнес-процессами и персоналом, попробуем их на практике и выберем лучшие именно для Вас и вашего бизнеса.
По завершении программы сопровождения Вы увидите свой бизнес с другого уровня, получите десятки эффективных методов управления, определите свою идеальную роль в своей системе.
Мы настроим Вам систему управления персоналом, которая позволит управлять бизнесом и масштабировать его с прогнозируемым ростом прибыли, без тотального контроля и детального погружения в оперативные вопросы.
С нами вы обретете финансовый рост через системную работу с эффективностью работы сотрудников.
По завершении программы сопровождения Вы увидите свой бизнес с другого уровня, получите десятки эффективных методов управления, определите свою идеальную роль в своей системе.
Мы настроим Вам систему управления персоналом, которая позволит управлять бизнесом и масштабировать его с прогнозируемым ростом прибыли, без тотального контроля и детального погружения в оперативные вопросы.
С нами вы обретете финансовый рост через системную работу с эффективностью работы сотрудников.
P.S.
Проводится по ключевым блокам:
- Стратегия, цели. KPI
- Команда - вовлеченность, достаточность, эффективность.
- Процессы - взаимодействие
- Управление ( руководители, компетенции, взаимодействие) Проводится по блокам:
- Стратегия, цели. КПЭ
- Команда - вовлеченность, достаточность, эффективность.
- Процессы - взаимодействие
- Управление ( руководители, компетенции, взаимодействие)
4 недели + диагностическая встреча, в которую входят:
Групповой формат
5 вебинаров + практические инструмены+5 онлайн встреч с обратной связью
Индивидуальный формат
Групповой формат
5 вебинаров + практические инструмены+5 онлайн встреч с обратной связью
Индивидуальный формат
- Определение целей собственника, ценностей, формирование стратегии. Выявление деструктивных шаблонов, установок собственника которые мешают достижению результата Определение внутренней опоры (если необходимо)
- Создание/коррекция идеологического фундамента системы: ценности, миссия, видение, стратегия и цель компании
- Анализ/Построение ключевых бизнес-процессов, их взаимодействия
- Анализ/ Формирование управленческой команды
- Оценка уровня вовлеченности персонала. план повышения
Работа с экспертом и командой
Включает в себя:
Цена – 200 тысяч рублей в месяц
Включает в себя:
- Определение целей собственника и влияние построенной системы управления персоналом на достижение цели.
- Определение бюджетов на персонал,
- Формирование организационной структуры,
- Формирование системы оплаты труда, мотивации
- Формирование управленческого состава,
- Документальное сопровождение: политики ЛНА, по линии HR
- Создание/укрепление корпоративной культуры
Цена – 200 тысяч рублей в месяц
Полная диагностика основных бизнес-процессов компании:
Цена: 500 тысяч рублей
- Определение фундамента системы: ценности, миссия, видение, стратегия и цель компании;
- Анализ бизнес-процессов и их взаимодействия;
- Анализ управленческого состава;
- Анализ состояния персонала (организационной структуры, достаточности, вовлеченности);
- Определение эффективности сотрудников
- Анализ состояния документооборота (ключевые ЛНА).
- Анализ ФОТ, системы мотивации. Доли в доходе
Цена: 500 тысяч рублей
Базовый уровень:
5 сессий по 50 минут
Продвинутый уровень:
5 встреч от 120 минут + онлайн сопровождение на протяжении всего времени работы + бриф-аудит
Пакет бизнес-коучинга поможет:
5 сессий по 50 минут
Продвинутый уровень:
5 встреч от 120 минут + онлайн сопровождение на протяжении всего времени работы + бриф-аудит
Пакет бизнес-коучинга поможет:
- Организовать бизнес-процессы (рост компании/ стартап)
- Определить СВОЮ роль в бизнесе и получать удовольствие от деятельности
- Увеличить доход компании
- Выйти из операционной нагрузки и освободить время
- Выстроить отношения с партнером по бизнесу
- Сформировать команду эффективных единомышленников