ПРИБЫЛЬНАЯ БИЗНЕС-СИСТЕМА
Сделать управление бизнесом комфортным и прибыльным, за счет построения отлаженной системы управления. За руку с опытным бизнес-трекером.
Для предпринимателей и собственников бизнеса с доходом от 300 000 рублей
3 уровня выгорания собственника
разочарован доходами
Твои ожидания от прибыли были другими. ты разочарован тем доходом, который у тебя сейчас. Расходы оказались выше, доходы ниже ожидаемых. Думаешь - стоит ли игра свеч. Появляются сомнения и мысли - если я такой умный, то что же такой бедный.
Разочарован ролью, и созданной системой управления
Тебя не устраивают функции и роль , которые ты сейчас выполняешь. И в целом ты разочарован тем - как организована вся бизнес-система, процессы компании. На ее управление ты тратишь много сил и энергии, при этом не получая удовольствия.Ты находишься в эпицентре постоянных разборов и принятия решений. Без твоего участия люди конфликтуют. каждое направление тянет свое одеяло и скидывает ответственность. Ты хочешь занимать другую роль в компании и заниматься вопросами иного уровня. Но не знаешь с чего и как начать изменения.
Разочарован ролью, и созданной системой управления
Тебя не устраивают функции и роль , которые ты сейчас выполняешь. И в целом ты разочарован тем - как организована вся бизнес-система, процессы компании. На ее управление ты тратишь много сил и энергии, при этом не получая удовольствия.Ты находишься в эпицентре постоянных разборов и принятия решений. Без твоего участия люди конфликтуют. каждое направление тянет свое одеяло и скидывает ответственность. Ты хочешь занимать другую роль в компании и заниматься вопросами иного уровня. Но не знаешь с чего и как начать изменения.
Разочарован видом бизнеса / продукта
Бизнес, который ты основал когда-то - сейчас для тебя только источник дохода. Он давно стал тебе не интересен. Необходимость принимать решения, управлять им вызывает у тебя негативные эмоции. Тебе хочется заниматься иным видом деятельности и реализовать себя в другом направлении. Но ты вынужден принимать непосредственное участие в организации и управлении, т.к. на тебе много ответственности перед сотрудниками, клиентами, партнерами.
5 причин выгорания
Причина 1
Нет внутренних опор у собственника, твердой уверенности, ценностей и целей, критериев успешности и ресурсов. Мешают деструктивные установки, внутренние конфликты и эмоции.
Причина 2
Нет смысла созданной бизнес-системы. Нет уникальности/ ценности продукта, и отличие от конкурентов. Нет ответа на вопрос - почему должны выбрать меня.
Причина 3
Нет амбициозной вдохновляющей цели по прибыли. Нет четкой стратегии по ее достижению, нет пошагового плана.
Причина 4
Нет построенных бизнес-процессов и орг. структуры. Есть внутренние конфликты между функциями, перекладывание ответственности. Бизнес управляется вручную - силами собственника.
Причина 5
Не сформировано управление персоналом. Нет твердой управленческой команды. Нет вовлеченности персонала. Эффективность сотрудников низкая. Не настроена система мотивации.
Выход из проблемы выглядит так:
ПОДНЯТЬ ЭНЕРГИЮ:
Устранить Деструктивные убеждения внутренние конфликты, определить ценности
Устранить Деструктивные убеждения внутренние конфликты, определить ценности
СФОРМИРОВАТЬ ЦЕННОСТИ И СМЫСЛЫ БИЗНЕСА . Создать уникальность продукта. Почему меня стоит выбрать?
СФОРМИРОВАТЬ АМБИЦИОЗНУЮ ЦЕЛЬ, оформить Стратегию. Определить КПЭ компании
ОРГАНИЗОВАТЬ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ.
сформировать команду с высоким градусом уважения
и доверия.
сформировать команду с высоким градусом уважения
и доверия.
ПОДНЯТЬ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
и эффективность сотрудников
и эффективность сотрудников
программа сопровождения
На программе ты сможешь построить/скорректировать всю систему и организовать бизнес так, чтобы он приносил больше денег и удовольствия.
КАК ПРОХОДИТ ПРОГРАММА
Проходишь диагностику перед каждым этапом.
Дважды в неделю встречаешься консультациях с Корчагиной Юлей.
Выполняешь практические задачи
в течении недели
в течении недели
Получаешь именной сертификат с подтверждением результата
КОРЧАГИНА ЮЛИЯ -БИЗНЕС-ТРЕКЕР
Сертифицированный бизнес- коуч , член международной ассоциации ICI
Дипломированный бизнес-психолог
Автор уникальной технологии “Архитектура бизнеса” - построение прибыльной управляемой бизнес-системы
Мои статьи и выступления публиковали в СМИ: «Аргументы и факты”, Коммерсант”, “РБК”
Являюсь спикером “Клуба 500” Бизнес - школы “Бизнес-инсайт”
Имею Опыт построения HR и бизнес- систем - более 20 лет в компаниях (Росгосстрах, Сбербанк, Евросеть, Банк Капитал,
Являюсь действующим успешным HR руководителем ПАО МТС - настоящий момент
Имею опыт успешного построения бизнеса в сфере строительства (ООО ЦРУ)
Сертифицированный бизнес- коуч , член международной ассоциации ICI
Дипломированный бизнес-психолог
Автор уникальной технологии “Архитектура бизнеса” - построение прибыльной управляемой бизнес-системы
Мои статьи и выступления публиковали в СМИ: «Аргументы и факты”, Коммерсант”, “РБК”
Являюсь спикером “Клуба 500” Бизнес - школы “Бизнес-инсайт”
Имею Опыт построения HR и бизнес- систем - более 20 лет в компаниях (Росгосстрах, Сбербанк, Евросеть, Банк Капитал,
Являюсь действующим успешным HR руководителем ПАО МТС - настоящий момент
Имею опыт успешного построения бизнеса в сфере строительства (ООО ЦРУ)
ПОЧЕМУ ЮЛИЯ КОРЧАГИНА
ДИПЛОМЫ И СЕРТИФИКАТЫ
ВЫСТРАИВАЛА БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В ЭТИХ КОМПАНИЯХ
ИНТЕРЕСНЫЙ ФАКТ
80% молодых компаний на этапе стартапа закрываются
75% зрелых компаний испытывают стагнацию и теряют
доходы
Оставшиеся 20% собственников живут ради работы
в режиме пожара не имея права на выбор
Только 5% компаний становятся успешными,
доходными и управляемыми
ОТЗЫВЫ О РАБОТЕ С ЮЛИЕЙ
P.S.
Я помогу тебе устранить все негативные факторы и деструктивные убеждения, которые ограничивают тебя в увеличении дохода.
Мы подберем с тобой самые эффективные инструменты управления бизнес-процессами и персоналом, попробуем их на практике и выберем лучшие именно для тебя и твоего бизнеса
По завершении программы ты увидишь свой бизнес с другого уровня, приобретешь десятки эффективных методов управления, определишь свою идеальную роль в своей системе
Мы подберем с тобой самые эффективные инструменты управления бизнес-процессами и персоналом, попробуем их на практике и выберем лучшие именно для тебя и твоего бизнеса
По завершении программы ты увидишь свой бизнес с другого уровня, приобретешь десятки эффективных методов управления, определишь свою идеальную роль в своей системе
Проводится по ключевым блокам:
- Стратегия, цели. KPI
- Команда - вовлеченность, достаточность, эффективность.
- Процессы - взаимодействие
- Управление ( руководители, компетенции, взаимодействие) Проводится по блокам:
- Стратегия, цели. КПЭ
- Команда - вовлеченность, достаточность, эффективность.
- Процессы - взаимодействие
- Управление ( руководители, компетенции, взаимодействие)
4 недели + диагностическая встреча, в которую входят:
Групповой формат
5 вебинаров + практические инструмены+5 онлайн встреч с обратной связью
Индивидуальный формат
Групповой формат
5 вебинаров + практические инструмены+5 онлайн встреч с обратной связью
Индивидуальный формат
- Определение целей собственника, ценностей, формирование стратегии. Выявление деструктивных шаблонов, установок собственника которые мешают достижению результата Определение внутренней опоры (если необходимо)
- Создание/коррекция идеологического фундамента системы: ценности, миссия, видение, стратегия и цель компании
- Анализ/Построение ключевых бизнес-процессов, их взаимодействия
- Анализ/ Формирование управленческой команды
- Оценка уровня вовлеченности персонала. план повышения
Работа с экспертом и командой
Включает в себя:
Цена – 200 тысяч рублей в месяц
Включает в себя:
- Определение целей собственника и влияние построенной системы управления персоналом на достижение цели.
- Определение бюджетов на персонал,
- Формирование организационной структуры,
- Формирование системы оплаты труда, мотивации
- Формирование управленческого состава,
- Документальное сопровождение: политики ЛНА, по линии HR
- Создание/укрепление корпоративной культуры
Цена – 200 тысяч рублей в месяц
Полная диагностика основных бизнес-процессов компании:
Цена: 500 тысяч рублей
- Определение фундамента системы: ценности, миссия, видение, стратегия и цель компании;
- Анализ бизнес-процессов и их взаимодействия;
- Анализ управленческого состава;
- Анализ состояния персонала (организационной структуры, достаточности, вовлеченности);
- Определение эффективности сотрудников
- Анализ состояния документооборота (ключевые ЛНА).
- Анализ ФОТ, системы мотивации. Доли в доходе
Цена: 500 тысяч рублей
Базовый уровень:
5 сессий по 50 минут
Продвинутый уровень:
5 встреч от 120 минут + онлайн сопровождение на протяжении всего времени работы + бриф-аудит
Пакет бизнес-коучинга поможет:
5 сессий по 50 минут
Продвинутый уровень:
5 встреч от 120 минут + онлайн сопровождение на протяжении всего времени работы + бриф-аудит
Пакет бизнес-коучинга поможет:
- Организовать бизнес-процессы (рост компании/ стартап)
- Определить СВОЮ роль в бизнесе и получать удовольствие от деятельности
- Увеличить доход компании
- Выйти из операционной нагрузки и освободить время
- Выстроить отношения с партнером по бизнесу
- Сформировать команду эффективных единомышленников