Вы погружены в дела и не хватает свободного времени!
ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
Мы работаем с собственниками бизнеса, которые испытывают трудности в управлении компанией
и персоналом.
Которых не устраивает текущий результат и доход.
Мы не учим Вас как вести бизнес, а делаем за Вас работу, на которую у Вас не хватает времени.
и персоналом.
Которых не устраивает текущий результат и доход.
Мы не учим Вас как вести бизнес, а делаем за Вас работу, на которую у Вас не хватает времени.
Вас не устраивает текущий доход!
Вы постоянно испытываете проблемы с командой!
Если Вы испытываете трудности
- Вас не устраивает текущий доход!
- Вы погружены с головой в операционные бизнес-процессы и не хватает свободного времени!
- Вы постоянно испытываете проблемы с командой!
Мы Вам поможем
- Подобрать подходящие управленческие инструменты, сформировать цели и задачи бизнеса с последующим их внедрением в работу
- Освободить время и пространство для личных целей
- Построить эффективную систему управления персоналом
- Сделать персонал - главным ресурсом компании
Почему это происходит с Вами?
У Вас присутствуют мешающие стратегии мышления и деструктивные установки
Нет твердого видения и КПЭ компании, нет стратегии и целей, которые разделяют все функции бизнеса
Бизнес-процессы не сформированны и не описаны, бизнес управляется вручную
У сотрудников нет четких критериев эффективности и КПЭ. Отсутствует прозрачная система мотивации
В компании неконтролируемый отток персонала или не простроена система найма, адаптации и развития
Нет твердого видения и КПЭ компании, нет стратегии и целей, которые разделяют все функции бизнеса
Бизнес-процессы не сформированны и не описаны, бизнес управляется вручную
У сотрудников нет четких критериев эффективности и КПЭ. Отсутствует прозрачная система мотивации
В компании неконтролируемый отток персонала или не простроена система найма, адаптации и развития
Выход из проблемы выглядит так:
- Определение мешающих стратегий мышления, их осознание и удаление
- Создание здоровых установок необходимых для управления коллективом и бизнесом
- Формирование внутренней опоры, работа с внутренними конфликтами
- Формирование видения и КПЭ компании
- Определение стратегии для достижения КПЭ компании, формирование целей и задач по подразделениям
- SWOT анализ целей (возможности и угрозы)
- Внедрение КПЭ
- Аудит действующих в компании бизнес-процессов
- Создание схемы процессов
- Подробное описание бизнес-процессов
- Организация подбора
- Повышение вовлеченности
- Снижение оттока персонала
- Выходное интервью, анализ и план изменений
- Анализ рынка заработных плат
- Определение функций и должностных обязанностей
- Формирование КПЭ
- Формирование системы оплаты труда
В итоге Вы сможете:
Выйти на желаемый уровень дохода и сделать его регулярным и прогнозируемым
Развить менталитет предпринимателя и стратегическое мышление
Увидеть ограничивающие деструктивные убеждения, которые мешают достигнуть результата и устранить их
Сформировать ключевые цели компании и стратегию их достижения
Повысить работоспособность и эффективность команды, объединив вокруг себя правильных вовлеченных людей, необходимых в этот период
Наладить управление основными бизнес-процессами экономично, слаженно, без постоянного участия руководителя
Построить прозрачную систему мотивации и управления персоналом
Выбрать для себя максимально комфортную роль и нагрузку в компании, освободить личное время и пространство
Почему стоит работать с нами
- Мгновенная диагностика существующих бизнес-процессов в компании и практические инструменты их решений
- Симбиоз нескольких эффективных методов: бизнес-инструменты, успешные HR практики, бизнес- коучинг, интегративная психотерапия
- Успешный 20-летний практический опыт построения HR систем и бизнес-процессов в компаниях различного формата и сферах бизнеса
КОРЧАГИНА ЮЛИЯ - БИЗНЕС-ТРЕКЕР
Бизнес- коуч, член международной ассоциации ICI, дипломированный бизнес-психолог
20+ лет опыта в построении HR и бизнес- систем в компаниях: Росгосстрах, Сбербанк, Евросеть, Банк Капитал, ПАО МТС- в настоящий момент
Опыт успешного построения собственного бизнеса в сфере строительства (ООО ЦРУ)
Автор уникальной технологии “Архитектура бизнеса” - построение прибыльной управляемой бизнес-системы
Спикер “Клуба 500”, Бизнес - школы “Бизнес-инсайт”, союза предпринимателей, Аргументы и факты, Коммерсант т и др
Бизнес- коуч, член международной ассоциации ICI, дипломированный бизнес-психолог
20+ лет опыта в построении HR и бизнес- систем в компаниях: Росгосстрах, Сбербанк, Евросеть, Банк Капитал, ПАО МТС- в настоящий момент
Опыт успешного построения собственного бизнеса в сфере строительства (ООО ЦРУ)
Автор уникальной технологии “Архитектура бизнеса” - построение прибыльной управляемой бизнес-системы
Спикер “Клуба 500”, Бизнес - школы “Бизнес-инсайт”, союза предпринимателей, Аргументы и факты, Коммерсант т и др
НАТАЛЬЯ ИГНАТЬЕВА - HR КОНСУЛЬТАНТ
Бизнес-коуч, HR-архитектор, действующий директор по персоналу
19+ лет опыта развития бизнеса и построения HR-систем в различных сферах бизнеса: финансы, ритейл, медицина, девелопмент и логистика, в таких компаниях, как Магнит, Adecco Russia, Ренессанс капитал
5+ лет практикующий директор по персоналу в Почта России, Клиника Екатерининская, Ромекс Групп,
Соавтор уникальной технологии “Архитектура бизнеса” - построение прибыльной управляемой бизнес-системы
Бизнес-коуч, HR-архитектор, действующий директор по персоналу
19+ лет опыта развития бизнеса и построения HR-систем в различных сферах бизнеса: финансы, ритейл, медицина, девелопмент и логистика, в таких компаниях, как Магнит, Adecco Russia, Ренессанс капитал
5+ лет практикующий директор по персоналу в Почта России, Клиника Екатерининская, Ромекс Групп,
Соавтор уникальной технологии “Архитектура бизнеса” - построение прибыльной управляемой бизнес-системы
- Определение компетенций, необходимых для успешного выполнения функции
- Создание плана и системы развития: подбор инструментов
- Проведение тренингов
- Проведение группового коучинга по целям
Развитие руководителей
Формирование корпоративной культуры и повышение вовлеченности персонала
- Формирование профиля
- Оценка существующих компетенций и потенциала
- Формирование индивидуального плана развития
- Проведение группового бизнес-коучинга
- Карьерное консультирование
- Сопровождение сложных увольнений
Срок: 1 час
- Разрабока программы кадрового резерва
- Аудит процессов пребординга и онбординга новичков
- Разработка трека адаптации и автоматизация процесса
- Оптимизация численности персонала (анализ достаточности)
- Формирование оргструктуры компании
Развитие персонала
Формирование системы адаптации
Оргдизайн
Карьерное консультирование
- Подбор продуктов для автоматизации : CRM для подбора, КЭДО, ЭДО, корп.мессенджеры, СДО
Автоматизация HR функций
- Средний/Toп
Подбор персонала
- Создание культуры, ценностей, миссии
- Повышение вовлеченности
- Создание системы нематериальных ценностей/кафетерий льгот
Срок: 1 месяц
Дополнительные продукты
Этапы сотрудничества
Бесплатная диагностика (интервью с владельцем бизнеса), результатом которой является определение проблемных зон в управлении и предложение возможных путей решения
Выбор продукта (разовое или комплексное сопровождение, нацеленное на решение общих задач бизнеса и работу с командой)
Заключение договора
Выбор продукта (разовое или комплексное сопровождение, нацеленное на решение общих задач бизнеса и работу с командой)
Заключение договора
- Консультативные встречи проходят в удобном для Вас формате: он-лайн или у Вас в офисе по согласованному графику
- При необходимости возможно сопровождение в формате вопрос-ответ в режиме он-лайн
Практический опыт работы в компаниях
Отзывы
Мы подберем для Вас самые эффективные инструменты управления бизнес-процессами и персоналом, попробуем их на практике и выберем лучшие именно для Вас и вашего бизнеса.
По завершении программы сопровождения Вы увидите свой бизнес с другого уровня, получите десятки эффективных методов управления, определите свою идеальную роль в своей системе.
Мы настроим Вам систему управления персоналом, которая позволит управлять бизнесом и масштабировать его с прогнозируемым ростом прибыли, без тотального контроля и детального погружения в оперативные вопросы.
С нами вы обретете финансовый рост через системную работу с эффективностью работы сотрудников.
По завершении программы сопровождения Вы увидите свой бизнес с другого уровня, получите десятки эффективных методов управления, определите свою идеальную роль в своей системе.
Мы настроим Вам систему управления персоналом, которая позволит управлять бизнесом и масштабировать его с прогнозируемым ростом прибыли, без тотального контроля и детального погружения в оперативные вопросы.
С нами вы обретете финансовый рост через системную работу с эффективностью работы сотрудников.
P.S.
Проводится по ключевым блокам:
- Стратегия, цели. KPI
- Команда - вовлеченность, достаточность, эффективность.
- Процессы - взаимодействие
- Управление ( руководители, компетенции, взаимодействие) Проводится по блокам:
- Стратегия, цели. КПЭ
- Команда - вовлеченность, достаточность, эффективность.
- Процессы - взаимодействие
- Управление ( руководители, компетенции, взаимодействие)
4 недели + диагностическая встреча, в которую входят:
Групповой формат
5 вебинаров + практические инструмены+5 онлайн встреч с обратной связью
Индивидуальный формат
Групповой формат
5 вебинаров + практические инструмены+5 онлайн встреч с обратной связью
Индивидуальный формат
- Определение целей собственника, ценностей, формирование стратегии. Выявление деструктивных шаблонов, установок собственника которые мешают достижению результата Определение внутренней опоры (если необходимо)
- Создание/коррекция идеологического фундамента системы: ценности, миссия, видение, стратегия и цель компании
- Анализ/Построение ключевых бизнес-процессов, их взаимодействия
- Анализ/ Формирование управленческой команды
- Оценка уровня вовлеченности персонала. план повышения
Работа с экспертом и командой
Включает в себя:
Цена – 200 тысяч рублей в месяц
Включает в себя:
- Определение целей собственника и влияние построенной системы управления персоналом на достижение цели.
- Определение бюджетов на персонал,
- Формирование организационной структуры,
- Формирование системы оплаты труда, мотивации
- Формирование управленческого состава,
- Документальное сопровождение: политики ЛНА, по линии HR
- Создание/укрепление корпоративной культуры
Цена – 200 тысяч рублей в месяц
Полная диагностика основных бизнес-процессов компании:
Цена: 500 тысяч рублей
- Определение фундамента системы: ценности, миссия, видение, стратегия и цель компании;
- Анализ бизнес-процессов и их взаимодействия;
- Анализ управленческого состава;
- Анализ состояния персонала (организационной структуры, достаточности, вовлеченности);
- Определение эффективности сотрудников
- Анализ состояния документооборота (ключевые ЛНА).
- Анализ ФОТ, системы мотивации. Доли в доходе
Цена: 500 тысяч рублей
Базовый уровень:
5 сессий по 50 минут
Продвинутый уровень:
5 встреч от 120 минут + онлайн сопровождение на протяжении всего времени работы + бриф-аудит
Пакет бизнес-коучинга поможет:
5 сессий по 50 минут
Продвинутый уровень:
5 встреч от 120 минут + онлайн сопровождение на протяжении всего времени работы + бриф-аудит
Пакет бизнес-коучинга поможет:
- Организовать бизнес-процессы (рост компании/ стартап)
- Определить СВОЮ роль в бизнесе и получать удовольствие от деятельности
- Увеличить доход компании
- Выйти из операционной нагрузки и освободить время
- Выстроить отношения с партнером по бизнесу
- Сформировать команду эффективных единомышленников